Дисциплина: Управление персоналом
![](pic/pageID.gif) |
Кадровое планирование в контексте стратегии управления персоналом организации ( Реферат, 23 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Кадровое планирование ( Реферат, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Кадровое планирование ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Кадровое планирование в организации ООО "Рембыттехника". ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Кадровое планирование персонала ( Курсовая работа, 70 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Кадровые мероприятия и кадровая стратегия ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
КАДРОВЫЕ ПОЛИТИКИ И КАДРОВЫЕ СТРАТЕГИИ ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ, РЕЗУЛЬТАТЫ ( Контрольная работа, 6 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
КАДРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЕ ЗАЩИТЫ ИНФОРМАЦИИ ( Дипломная работа, 104 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Кадровые технологии: операции и процедуры. Основные нормы и нормативы, используемые в практике управления персоналом ( Реферат, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Кадровый аудит ( Реферат, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Кадровый менеджмент на предприятии ( Дипломная работа, 89 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Кадровый менеджмент в условиях кризиса ( Дипломная работа, 61 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Кадровый менеджмент ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Кадровый менеджмент: понятие, цели, принципы, задачи ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Кадровый менеджмент: понятие, цели, принципы, задачи 2007-30 ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Кадровый мониторинг группы компаний "Аск" с целью оценки командного потенциала группы менеджеров ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Кадровый потенциал организации на примере ОАО "Челябинский автомеханический завод" ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Кадровый потенциал ООО "Администратор Про" и его готовность к инновационному развитию ( Курсовая работа, 45 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Кадровый потенциал организации на примере "Уралвнешторгбанк" ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Кадровый потенциал предприятия ООО "Конвент Плюс" ( Дипломная работа, 97 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Кадровый резерв государственных служащих в России на современном этапе ( Курсовая работа, 55 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Кадровый резерв как часть кадровой политики ( Дипломная работа, 27 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Кадры - основное звено эффективной деятельности предприятия ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Кадры предприятия ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Кадры предприятия и их квалификация ( Реферат, 14 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Работ в текущем разделе: [ 4749 ] Дисциплина: Управление персоналом На уровень вверх
Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 15 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Введение
1. Требования к руководителю: деловые и личностные качества
2. Основные правила деловых взаимоотношений руководителя и подчиненных. Стиль руководства
Список использованной литературы
|
Введение
|
В предприятиях, фирмах, организациях, как правило, существует четкое разделение управленческих отношений: одни управляют, руководят, другие исполняют, подчиняются руководству.
Менеджеры - это профессиональные управляющие, специалисты по управлению. Они занимают различные позиции в организации (директор, руководитель группы, начальник, заведующий и т. д.), решают далеко не одинаковые задачи, выполняют разные функции. Это связано с тем, что в основном в организациях существуют иерархия, а также различные виды управленческой деятельности.
Организация не может существовать без менеджеров, так как они: устанавливают связи между отдельными операциями в организации:
- обеспечивают выполнение организацией ее основного предназначения;
- разрабатывают стратегию деятельности организации;
- несут ответственность за результаты деятельности организации;
- являются основным звеном по связи организации с внешним окружением;
- представляют организацию в различных мероприятиях.
Роль руководства очень важна, руководитель играет почти главную роль в жизни, развитие организации. На руководителя возлагают ответственность за эффективное функционирование организации.
|
Список литературы
|
1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - М.,1994
2. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. - М., 1991
3. Галькович Р.С. Основы менеджмента - М., 1998
4. Грачев М.В. Суперкадры. - М.,1993
5. Кричевский Р. Л. Если Вы - руководитель… - М.: "Дело", 1993
6. Кузьмин И. А. Психотехнология и эффективный менеджмент. - М., 1995
7. Ладанов И.Д. Практический менеджмент. - М., 1992
8. Мескон М. и др. Основы менеджмента - М., 1992
9. Р. Генри Мильор. Менеджмент - С.-П., 1992
10. Старобинский Э. Е. Как управлять персоналом. - М, 1998
11. Уткин Э.А. Профессия - менеджер. - М., 1992
12. Шекшня С.В. Управление персоналом. - М.:1996
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|