|
Манеры поведения за столом ( Курсовая работа, 18 стр. ) |
|
Медсестра перевязочного кабинета городской больницы Семенова, находясь на очередном дежурстве, проводила обработку и перевязку больных, находящихся в хирургическом отделении. Увидев, что стерильные инструменты закончились, а в очереди на перевязку остало ( Контрольная работа, 6 стр. ) |
|
Международная деловая переписка ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
|
Международные правовые акты как основа профессиональной морали сотрудников ОВД. Что составляет правовую основу профессиональной морали сотрудника ОВД. Соотношение нравственного и служебного долга ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Метод разрешения конфликтной ситуации е2545241 ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
|
Методы оценки эстетических свойств товаров: понятие, сущность, значимость к34422 ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Милосердие и сострадание как этические категории. ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
|
Милосердие как этическая категория 4у5353 ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Минимализм в моде. История развития стиля ( Курсовая работа, 24 стр. ) |
|
Модель "путь-цель" Митчела и Хауса 24232 ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Модель беседы 2311 ( Контрольная работа, 2 стр. ) |
|
Модель общества на необитаемом острове (морально- нравственные черты). Конфликт литературных героев. Характеристика конфликта ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
|
Моноактивные, полиактивные, реактивные культуры. Национальные кодексы этики. 35242в ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Мораль ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
МОРАЛЬ В ГЕНАХ ЧЕЛОВЕКА. БИОЛОГИЧЕСКАЯ ЭТИКА И ГЕНЕТИКА ( Контрольная работа, 28 стр. ) |
|
Морально-правовые рамки участия ОВД в политическом процессе ( Реферат, 19 стр. ) |
|
Морально-психологический климат в служебном коллективе, его основные элементы ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Морально-психологический климат в служебном коллективе, его основные элементы 2010-22 ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Моральные качества личности юриста-сотрудника ОВД как средство разрешения конфликтов и обеспечения правопорядка в экстремальных условиях ( Реферат, 16 стр. ) |
|
Моральные качества юриста6 ( Реферат, 19 стр. ) |
|
Моральные принципы в бусидо 6573 ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
|
Мышление на экране к34242 ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
Национальные особенности людей ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Невербальное общение в процессе ведения деловых бесед и коммерчиских переговоров45 ( Реферат, 21 стр. ) |
|
Невербальное общение е234ыы ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
|
|
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 22 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
ВВЕДЕНИЕ 3
1. РАЗНОВИДНОСТИ ДЕЛОВЫХ БЕСЕД, ПОДГОТОВКА К БЕСЕДЕ 4
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДЕЛОВОЙ БЕСЕДЫ 4
2. ПРОЦЕСС ПРОВЕДЕНИЯ БЕСЕДЫ 13
2.1 НАЧАЛО БЕСЕДЫ. 13
2.2 ИНФОРМИРОВАНИЕ ПРИСУТСТВУЮЩИХ 15
2.3 ОБОСНОВАНИЕ ВЫДВИГАЕМЫХ ПОЛОЖЕНИЙ. 16
2.4 ЗАВЕРШЕНИЕ БЕСЕДЫ. 18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 23
|
Введение
|
Общение - сложный многоплановый процесс установления и развития контактов между людьми, порождаемый потребностями совместной деятельности и включающий в себя обмен информацией, выработку единой стратегии взаимодействия, восприятие и понимание другого человека.
По характеру и содержанию общение бывает формальное (деловое) и неформальное (светское, обыденное, бытовое). Деловое общение - это процесс взаимосвязи и взаимодействия, в котором происходит обмен деятельностью, информацией и опытом, предполагающим достижение определенного результата, решение конкретной проблемы или реализацию определенной цели.
В целом деловое общение отличается от обыденного (неформального) тем, что в его процессе ставятся цель и конкретные задачи, которые требуют своего решения. В деловом общении мы не можем прекратить взаимодействие с партнером (по крайней мере, без потерь для обеих сторон). В обычном дружеском общении чаще всего не ставятся конкретные задачи, не преследуются определенные цели. Такое общение можно прекратить (по желанию участников) в любой момент.
Деловое общение можно условно разделить на прямое (непосредственный контакт) и косвенное (когда между партнерами существует пространственно-временная дистанция). Прямое деловое общение обладает большей результативностью, силой эмоционального воздействия и внушения, чем косвенное, в нем непосредственно действуют социально-психологические механизмы.
Цель данной работы рассмотреть основные положения проведения деловых бесед.
Задачи работы раскрыть разновидности деловых бесед, показать процесс подготовки к беседе, рассмотрет
|
Список литературы
|
1. Дараховский И.С., Прехул Т.В. Бизнес и менеджер - М.: Логос, 2003.
2. Фишер Р., Эртель Д. Подготовка к переговорам - М.: Филинъ, 2001.
3. Браим И.Н. Этика делового общения. - М.: ИНФРА-ДАНА, 2003.
4. Дебольский М. Психология делового общения. - М.: Логос, 2002.
5. Волгин Б. Деловые совещания. - М.: Дело, 2001.
6. Бороздина Г.В. Психология делового общения. - М.: ИНФРА-М, 2004.
7. Вечер Л.С. Секреты делового общения. - М., Высшая школа, 2002.
8. Дебольский М. Психология делового общения. - М.: Бизнес, 2002.
9. Мицич П. Как проводить деловые беседы - М.: Логос, 2003
10. Столяренко Л.Д. Психология делового общения и управления. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2001.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|