Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 1 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты управления затратами предприятия
1.1. Экономическая сущность затрат и их классификация для целей управления
1.2. Системы и функции управления затратами в современных условиях
1.3. Место контрольной функции в системе управления затратами
Глава 2. Анализ системы управления затратами предприятия на примере ТД "Иваново"
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2. Анализ динамики и структуры затрат на предприятии
2.3. Исследование действующей системы формирования затрат
2.4. Система показателей оценки эффективности затрат предприятии
Глава 3. Организационно-методическое обеспечение механизма управления затратами на предприятии
3.1. Организационные аспекты создания системы внутреннего контроля и регулирования затрат
3.2. Оценка обеспеченности информационной базой внутреннего контроля затрат
3.3. Методические подходы к внутреннему контролю и регулированию затрат
Заключение
Список использованной литературы
|
|
Введение
|
|
нет
|
|
Список литературы
|
|
нет
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
На уровень вверх