книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
ФОРМИРОВАНИЕ РЕШЕНИЙ НА ООО «РУСАГРО МАРИЙ ЭЛ» ( Курсовая работа, 31 стр. )
Формирование решений на предприятии ОАО «Контакт» ( Курсовая работа, 45 стр. )
Формирование российского менеджмента ( Курсовая работа, 44 стр. )
Формирование систем управления предприятием ( Реферат, 13 стр. )
Формирование системы развития предприятия ( Курсовая работа, 27 стр. )
Формирование системы управления объектом ( Реферат, 18 стр. )
Формирование системы управления объектом ( Реферат, 16 стр. )
Формирование современной инновационной инфраструктуры в области метрологии ( Дипломная работа, 67 стр. )
Формирование современной российской модели менеджмента ( Курсовая работа, 41 стр. )
Формирование стратегии развития предприятия4 ( Курсовая работа, 42 стр. )
Формирование стратегии и сценарный анализ в условиях неопределенности ( Дипломная работа, 113 стр. )
Формирование стратегий предприятия. Типы стратегий их характеристика ( Контрольная работа, 14 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СИСТЕМ ( Курсовая работа, 39 стр. )
Формирование стратегических целей развития предприятия (организации, фирмы) на основе ситуационного анализа ( Дипломная работа, 87 стр. )
Формирование стратегического плана развития ОАО «Группа компаний Стек» ( Курсовая работа, 28 стр. )
Формирование трудового коллектива (команды) ( Контрольная работа, 23 стр. )
Формирование управленческой структуры в виде команды на фирме "Элита" ( Курсовая работа, 21 стр. )
Формирование управленческого потенциала организации на примере Бобровского линейно-производственного управления магистральных газопроводов ( Курсовая работа, 35 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ ПО РАЗВИТИЮ ВИДА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ «ГРУЗОПЕРЕВОЗКИ АВТОМОБИЛЬНЫМ ТРАНСПОРТОМ» ( Дипломная работа, 67 стр. )
Формирование управленческих решений в системе Директ-костинг_666 ( Курсовая работа, 53 стр. )
Формирование факторов, влияющих на инновационный процесс. Определение значимости факторов ( Курсовая работа, 46 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ ФАКТОРОВ, ВЛИЯЮЩИХ НА ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС к341411 ( Курсовая работа, 52 стр. )
Формирование фирменного стиля в сфере FMCG ( Курсовая работа, 39 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ ЦЕЛЕВОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩЕЙ ЭФФЕКТИВНОЕ ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ ОБЪЕКТА ПРОЕКТИРОВАНИЯ ( Курсовая работа, 32 стр. )
Формирование цепочек "стратегического встраивания" в партнерские связи 242333 ( Курсовая работа, 47 стр. )

1. Понятие организации инноваций. Классификация инновационных предприятий 3

2. Основные участники инновационного проекта 12

3. Что заставляет организацию заниматься инновационной деятельностью? Проанализируйте обстоятельства, вынуждающие организацию заниматься инновациями? 15

4. Из нескольких источников сделать сравнение по какому-либо вопросу 21

Список литературы 23

Термин инновация традиционно использовался применительно к проблемам управления научно-техническим прогрессом, но в последнее время он становится все более популярным среди предпринимателей и руководителей в различных сферах материального и нематериального производства.

Инновации, т.е. новшества или нововведения, связывают в настоящее время с различными сторонами деятельности предприятий и рассматривают их как элемент развития, а совокупность работ, направленных на практическое использование научных, научно-технических результатов и интеллектуального потенциала с целью получения нового продукта или технологии, способа организации и т.п., называют инновационной.

Австрийский ученый И. Шумпетер выделял пять типичных изменений, появляющихся в результате организации инноваций:

использование новой техники, новых технологических процессов или нового рыночного обеспечения производства (купля-продажа);

внедрение продукции с новыми свойствами;

использование нового сырья;

изменения в организации производства и его материально-технического обеспечения;

появление новых рынков сбыта.

Свойствами нововведений, которые появляются в результате организации инноваций являются:

относительные преимущества по сравнению с традиционными решениями;

совместимость со сложнейшей практ

1. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. - СПб: Питер, 2001.

2. Зубенко В.А.Курс лекций по инновационному менеджменту. - М.: ОАО "ЛОГОС", 2003.

3. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. д.э.н., проф. Л.Н. Оголевой - М.: ИНФРА - М, 2002.

4. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. - М.: ЗАО "Бизнес-школа", "Интел-Ситез", 1998.

5. Шапиро В.Д. Управление проектами. - М.: Дело, 2002.

6. Павлючук Ю.Н., Козлов А.А. Эффективное управление инновационными проектами // Менеджмент в России и за рубежом. - 2002 - №4.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»