книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Теоретическое обоснование механизма государственного регулирования инновационных процессов в Российской Федерации и разработка модели его реализации в современных условиях ( Дипломная работа, 115 стр. )
Теоретическое понятие системы у3523425ы ( Курсовая работа, 37 стр. )
Теории лидерства: содержание, классификация, области практического использования ( Курсовая работа, 31 стр. )
Теории мотивации ( Курсовая работа, 33 стр. )
Теории мотивации: виды и характеристика. Наиболее востребованные теории мотивации в практике управления в моей организации 4евав ( Контрольная работа, 13 стр. )
Теории стилей управления. Управленческая культура руководителя школы ( Реферат, 21 стр. )
ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОЦИАЛЬНОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ. ( Курсовая работа, 31 стр. )
ТЕОРИЯ Г. ЭМЕРСОНА. ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА ( Реферат, 12 стр. )
Теория «научного менеджмента» Ф. Тейлора ( Курсовая работа, 24 стр. )
Теория административно-государственного управления кй243131 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Теория Альдерфера 783232 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Теория и методология менеджмента ( Реферат, 21 стр. )
Теория и организация менеджмента в США-реферат ( Реферат, 15 стр. )
Теория и практика вопросов управленческого консультирования ( Курсовая работа, 37 стр. )
Теория и практика оперативного управления предприятием в современных условиях (на примере ООО "ИБС Платформикс") ( Дипломная работа, 83 стр. )
Теория и практика оперативного управления предприятием в современных условиях (на примере ООО «Химпром») ( Дипломная работа, 84 стр. )
ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ( Курсовая работа, 42 стр. )
Теория и практика управления в туристических предприятиях на примере ООО "Текан-Тур"" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Теория конституентов и интерактивный анализ. Факторно-аналитическая и ситуационная теории лидерства ( Курсовая работа, 34 стр. )
Теория конституентов и интерактивный анализ. Факторно-аналитическая и ситуационная теории лидерства (доработка) ( Курсовая работа, 34 стр. )
Теория Мак-Клелланда, ее сущность ( Реферат, 13 стр. )
Теория менеджмента ( Контрольная работа, 25 стр. )
Теория мотивации ( Курсовая работа, 32 стр. )
Теория мотивационного процесса в экономической деятельности Теория мотивационного процесса в экономической деятельности ( Курсовая работа, 65 стр. )
Теория организации ( Курсовая работа, 28 стр. )

Задание 1……………………………………………………………………2

Как Вы считаете, почему принятие управленческих решений является ключевым звеном управления и одной из основных его функций. Приведите примеры, поясняющие Вашу позицию

Задание 2……………………………………………………………………3

Что понимается под «качеством» управленческого решения? Равнозначны ли понятия «качество» и «эффективность» управленческого решения? Мотивируйте свой ответ

Задание 3……………………………………………………………………4

Что называется процессом принятия решений, и каковы его основные этапы? На примере конкретного управленческого решения из Вашей практики, разбейте процесс его принятия по этапам и представьте ответ в виде схемы

Задание 4…………………………………………………………………....6

Как вы думаете, в форме каких документов оформляются управленческие решения? Приведите примеры, иллюстрирующие Ваш ответ

Задание 5……………………………………………………………………7

Задание 6…………………………………………………………………..10

Задание 7…………………………………………………………………..12

Задание 8……………………………………………………………….….14

Задание 9…………………………………………………………………..14

Задание 10…………………………………………………………………17

Список использованной литературы.........................................................23

1. Как Вы считаете, почему принятие управленческих решений является ключевым звеном управления и одной из основных его функций. Приведите примеры, поясняющие Вашу позицию.

Ответ:

В соответствии с концепцией управленческого процесса, которая возникла в рамках классической школы и применима ко всем типам организаций, действия, составляющие процесс управления, называются управленческими функциями.

Каждая управленческая функция в свою очередь также представляет собой процесс, так как предусматривает выполнение серии непрерывных взаимосвязанных действий.

Трактовка управленческих функций чрезвычайно разнообразна.

Принятие решения - главная функция процесса управления. Она предполагает проявление воли руководителя в достижении той или иной цели и выработки способов получения желаемого результата и заключается в выборе рационального (оптимального) способа достижения поставленной цели.

Менеджером, или руководителем, можно назвать человека только тогда, когда он принимает решения и реализует их через других людей. Принятие и реализация решений - основное содержание деятельности руководителя.

Принятие решений присутствует при осуществлении всех управленческих функций, поскольку при анализе и прогнозировании, планировании, организации, мотивации и контроле необходимо вырабатывать возможные варианты решений и из возможных альтернатив выбирать лучшие.

Задание 1……………………………………………………………………2

Как Вы считаете, почему принятие управленческих решений является ключевым звеном управления и одной из основных его функций. Приведите примеры, поясняющие Вашу позицию

Задание 2……………………………………………………………………3

Что понимается под «качеством» управленческого решения? Равнозначны ли понятия «качество» и «эффективность» управленческого решения? Мотивируйте свой ответ

Задание 3……………………………………………………………………4

Что называется процессом принятия решений, и каковы его основные этапы? На примере конкретного управленческого решения из Вашей практики, разбейте процесс его принятия по этапам и представьте ответ в виде схемы

Задание 4…………………………………………………………………....6

Как вы думаете, в форме каких документов оформляются управленческие решения? Приведите примеры, иллюстрирующие Ваш ответ

Задание 5……………………………………………………………………7

Задание 6…………………………………………………………………..10

Задание 7…………………………………………………………………..12

Задание 8……………………………………………………………….….14

Задание 9…………………………………………………………………..14

Задание 10…………………………………………………………………17

Список использованной литературы.........................................................23

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»