книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Руководитель и его роль в формирование команды. Планирование, проектирвоание ( Курсовая работа, 30 стр. )
Руководитель и его функции. Уровни руководства ( Реферат, 24 стр. )
Руководитель как субъект организации командной деятельности 2452цы ( Курсовая работа, 31 стр. )
Руководитель. Качества и функции руководителя ( Курсовая работа, 28 стр. )
Руководство в организации, отношение руководителя к подчинённым на примере ООО "НиПС" ( Курсовая работа, 31 стр. )
Руководство персоналом, эффективный руководитель* ( Курсовая работа, 27 стр. )
Руководство персоналом как разновидность власти* ( Курсовая работа, 37 стр. )
Руководство персоналом, эффективный руководитель-курсовая ( Курсовая работа, 27 стр. )
Руководство. Стили руководства ( Реферат, 21 стр. )
Русские портретисты начала ХIХ века ( Курсовая работа, 45 стр. )
САМОУПРАВЛЕНИЕ В ТРУДОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 2005-22 ( Реферат, 22 стр. )
САМОУПРАВЛЕНИЕ В ТРУДОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ( Реферат, 22 стр. )
Сделайте анализ существующей в вашей организации процедуру аттестации персонала (на примере банка "Русский стандарт") ( Контрольная работа, 24 стр. )
СЕРВИС КАК ЭФФЕКТИВНАЯ ПОВЕДЕНЧЕСКАЯ ТЕХНИКА ( Контрольная работа, 24 стр. )
Система антикризисного управления персоналом. Правовой статус антикризисного управляющего. Стратегии поведения антикризисного управляющего ( Контрольная работа, 27 стр. )
СИСТЕМА ВЫДВИЖЕНИЯ И ПОДГОТОВКИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ В ГОСУДАРСТВЕННЫХ ОРГАНАХ ( Дипломная работа, 75 стр. )
СИСТЕМА ВЫДВИЖЕНИЯ И ПОДГОТОВКИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ В ГОСУДАРСТВЕННЫХ ОРГАНАХ 2007-75 ( Дипломная работа, 75 стр. )
Система данных о персонале, основы психологии коллектива и анкетирование как способ подбора кандидатов ( Реферат, 12 стр. )
Система и служба управления персоналом ООО "Оберон - ДВ" ( Отчет по практике, 9 стр. )
Система информационного обеспечения управления ОАО "УралАз" ( Курсовая работа, 24 стр. )
Система материального и нематериального стимулирования персонала организации ( Курсовая работа, 50 стр. )
Система мотивации перонала на современных предприятиях ( Дипломная работа, 54 стр. )
Система мотивации персонала ГОУ "Детский сад №1389" и ее краткий анализ ( Курсовая работа, 41 стр. )
Система мотивации персонала ( Реферат, 24 стр. )
Система мотивации персонала в ООО «Радугаприбор» ( Дипломная работа, 104 стр. )

1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 3

1.1.ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 3

1.2. НОРМАТИВНО-ПРАВОВАЯ БАЗА НАЙМА РАБОТНИКОВ 4

1.3. СТИМУЛИРОВАНИЕ И ОПЛАТА ТРУДА. СОВРЕМЕННЫЕ СИСТЕМЫ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ 6

2. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 10

3. ЗАДАЧА 14

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 15

КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ - целенаправленная деятельность, имеющая задачу предоставления рабочих мест в нужный момент времени и в необходимом количестве в соответствии со способностями и склонностями работников и требованиями организации . Рабочие места с точки зрения производительности и мотивации должны позволять работающим оптимальным образом развивать свои способности, обеспечивать эффективность труда и отвечать требованиям создания достойных человека условий труда и обеспечения занятости. Это одно из основных направлений деятельности любой организации, фирмы, которая ставит своей целью успешное существование. Ибо, как мы знаем, кадры решают все!

Кадровое планирование в контексте стратегии управления персоналом организации учитывает, прежде всего, оргкультуру, то есть порядки, нормы поведения и трудовые ценности, культивируемые в организации, учитываются при установлении критериев, используемых при поиске и отборе новых работников. Укомплектовать организацию работниками, способными принять действующие в ней нормы, ценности, правила, не менее важно, чем найти профессионалов, обладающих необходимыми знаниями, опытом, навыками и деловыми качествами.

Цель кадрового планирования - обеспечение баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров в соответствии с потребностью самой организации, требованиям действующего законодательства и состоянием рынка труда. На этой основе можно выделить задачи кадровой политики, например: выполнение законодательства по труду, рациональное использование кадрового потенциала, разработка эффективных методик реализации кадровой политики

1. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами / Пер. с англ. Под ред. С.К. Мордовина. - СПб., 2004. - 832 с.

2. Базаров Т. Ю., Беков Х. А., Аксенова Е. А. Методы подбора персонала государственных и коммерческих структур. - М., 2004. - 345 с.

3. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. - М., 2002. - 224 с.

4. Баринов В.А., Макаров Л.В. Корпоративная культура организации в России // Менеджмент в России и за рубежом.- 2002- №2.- с.17

5. Борисова Е.. Критерии оценки персонала. Рецепт для тех, кому некогда // Персонал-Микс. - 2001. - № 2. - с. 3-6.

6. Горчакова В. Подбор персонала: искусство выбора и проблема перебора? //Управление персоналом. - 2002. - №9. - 34-36.

7. Нормативно-правовое обеспечение работы муниципальных предприятий. / Сост. Проклов А.Д. - М.: Астрель, 2004.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»