Введение 3

Руководитель и его влияние на формирование команды 4

Выбор структуры организации 23

Планирование и организационное проектирование 24

Заключение 27

Список используемой литературы 29

В данном реферате я рассмотрела альтернативные подходы к формированию структуры организации в целом, которые должны обеспечить реализацию ее стратегии, взаимодействие организации с внешней средой и, в конечном счете, эффективное решение стоящих перед ней задач. Основные типы бюрократических и небюрократических организационных структур, наиболее широко используемых в настоящее время, а также сравним централизацию и децентрализацию.

Так же рассмотрено влияние групп и неформальных организаций на поведение отдельного человека и на эффективность организации. Руководитель должен направлять усилия группы и личности на выполнение общих задач, даже когда существующие при этом взаимоотношения не вписываются в рекомендованные начальством рамки. Основной механизм осуществления этой задачи - это руководство, а также самостоятельные, но тесно связанные концепции власти и личного влияния. Основное внимание концентрируется на проблемах власти и влияния, чтобы заложить основу для более широкой дискуссии по концепции лидерства. В той же степени, в какой делегированные полномочия определяют компетенцию руководителя в формальной организации, так и диапазон власти какого-то лица определяет его или ее возможности в неформальных и формальных взаимоотношениях. Многие воспринимают власть как нечто, имеющее отрицательную окраску, но, для успеха организации власть необходима.

1. Ромащенко В.Н. Принятие решений: ситуации и советы. - Киев: Политидат Украины, 1990.

2. Цыгинко В.Д. Руководителю - о принятии решений. - 2-е изд. - М.: ИНФРА-М, 1996.

3. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - 3 - е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.

4. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с анг. - М.: "Дело ЛТД", 1995.

5. Алан Хоскинг, "Курс предпринимательства: Практическое пособие", пер. с англ. - М. Международные Отношения, 1994 г.

6. Филип Котлер "Основы маркетинга", "Прогресс", Москва, 1992. Перевод В.Б.Боброва.

7. Ф.Тейлор "Основы научного менеджмента", "Прогресс", Москва, 1992 г.

8. М.Вудкок, Д.Фрэнсис "Раскрепощенный менеджер", изд."Дело", 1991 г.

9. Аунапуу Т. Восприятие лидерами межличностных отношений. //Вопросы психологии. - 1993 - №5

10. Коллектив и личность /Под ред. К.К. Платонова и др. -М., 1975.

11. Андреев Г. М. Социальная психология. М., 1988.

12. Волгин А. П., Матирко В. И. Управление персоналом в условиях рыночной экономике. М., 1995.

13. Громова О. Н., Мишин В. М. Организация управленческого труда. М., 1993.

14. Зайцев Г. Г., Файбушевич С. И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. Санкт - Петербург., 1992.

15. Кибанов А. Я. Формирование системы управления персоналом. М., 1993.

Примечаний нет.