Введение 3

1. Миссия организации и система проводимых через нее политик как факторы формирования системы управления 4

2. Цели организации и влияние рыночных отношений на формирование целей 6

Заключение 10

Список используемой литературы 11

Актуальность работы обуславливается тем, что высокой степенью неопределенности внешней и внутренней среды предприятий в условиях кризисных явлений последнего времени. В этих условиях только грамотно разработанная система планирования может стать инструментом приспособления организации к изменениям среды и одновременно вести предприятие к намеченным целям. Главные компоненты процесса планирования включают определение миссии и назначения компании , главных целей организации, выбор стратегии на уровне стратегической зоны хозяйствования и корпорации в соответствии с ее сильными и слабыми сторонами и внешними опасностями и благоприятными возможностями, приспособление организационных систем управления к выбранной организацией стратегии.

Практическая значимость обуславливается тем, что в современной практике управления планирование является главной функцией управления любым предприятием. Именно с планирования начинается как создание, так и функционирование хозяйствующего субъекта. Об этом свидетельствует и опыт стран с развитой экономикой. Недооценка планирования в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление, как правило, приводят к большим экономическим потерям, к явлениям неплатежеспособности предприятий.

Объект работы - менеджмент в современной организации.

Предмет работы - планирование в современной организации.

Цель работы - изучить теоретические аспекты связанные с понятием миссии и целей организации, как элемента управления современной организацией.

Задачи работы:

1. Изучить сущность миссии организации и системы проводимых через нее политик как факторы формирования системы управления

2. Раскрыть содержание понятия целей организации и влияние рыночных отношений на формирование целей

Структура работы включает в себя введение, главы "Миссия организации и система проводимых через нее политик как факторы формирования системы управления" и главы "Цели организации и влияние рыночных отношений на формирование целей", заключение и список литературы.

1. Болошин Г.А. Сравнительный менеджмент. - Ростов-на-Дону: Изд-во РГУ, 2007. - 351с.

2. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, изд 5-е, дополненное и переработанное. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2007. - 412с.

3. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент. Изд. 4-е, доп. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2008. - 442с.

4. Казначевская Г.Б., Чуев И.Н., Матросова О.В. Менеджмент. - Изд. 2-е доп. и перераб. - Ростов н/Д: Феникс, 2006. - 384 с.

5. Качепурян А.В. Менеджмент организаций. - М.: 2006. - 531с.

6. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ. - М.: Дело, 2007. - 720с.

7. Герчиков В.А. Миссия организации и особенности политики управления персоналом. Информационно-аналитический портал "Клерк". http://www.klerk.ru

8. Огарков А.А. Методы управления организацией. www.elitarium.ru

9. Ямпoльcкaя Д.В., Зoниc М.А. Функции менеджмента, их взаимосвязь и динамизм. www.inventech.ru

10. Материалы информационно-образовательного портала "Стратегическое управление и планирование". www.stplan.ru

11. Материалы официального сайта консалтинговой компании ООО "Целевое Управление". www.lityagin.ru

12. Электронная энциклопедия "Википедия". www.wikipedia.org

Примечаний нет.