Дисциплина: Управление персоналом
![](pic/pageID.gif) |
Руководитель и его роль в формирование команды. Планирование, проектирвоание ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Руководитель и его функции. Уровни руководства ( Реферат, 24 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Руководитель как субъект организации командной деятельности 2452цы ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Руководитель. Качества и функции руководителя ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Руководство в организации, отношение руководителя к подчинённым на примере ООО "НиПС" ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Руководство персоналом, эффективный руководитель* ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Руководство персоналом как разновидность власти* ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Руководство персоналом, эффективный руководитель-курсовая ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Руководство. Стили руководства ( Реферат, 21 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Русские портретисты начала ХIХ века ( Курсовая работа, 45 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
САМОУПРАВЛЕНИЕ В ТРУДОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 2005-22 ( Реферат, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
САМОУПРАВЛЕНИЕ В ТРУДОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ( Реферат, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Сделайте анализ существующей в вашей организации процедуру аттестации персонала (на примере банка "Русский стандарт") ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
СЕРВИС КАК ЭФФЕКТИВНАЯ ПОВЕДЕНЧЕСКАЯ ТЕХНИКА ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Система антикризисного управления персоналом. Правовой статус антикризисного управляющего. Стратегии поведения антикризисного управляющего ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
СИСТЕМА ВЫДВИЖЕНИЯ И ПОДГОТОВКИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ В ГОСУДАРСТВЕННЫХ ОРГАНАХ ( Дипломная работа, 75 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
СИСТЕМА ВЫДВИЖЕНИЯ И ПОДГОТОВКИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ В ГОСУДАРСТВЕННЫХ ОРГАНАХ 2007-75 ( Дипломная работа, 75 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Система данных о персонале, основы психологии коллектива и анкетирование как способ подбора кандидатов ( Реферат, 12 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Система и служба управления персоналом ООО "Оберон - ДВ" ( Отчет по практике, 9 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Система информационного обеспечения управления ОАО "УралАз" ( Курсовая работа, 24 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Система материального и нематериального стимулирования персонала организации ( Курсовая работа, 50 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Система мотивации перонала на современных предприятиях ( Дипломная работа, 54 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Система мотивации персонала ГОУ "Детский сад №1389" и ее краткий анализ ( Курсовая работа, 41 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Система мотивации персонала ( Реферат, 24 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Система мотивации персонала в ООО «Радугаприбор» ( Дипломная работа, 104 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Работ в текущем разделе: [ 4749 ] Дисциплина: Управление персоналом На уровень вверх
Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 13 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Введение 3
1. Особенности разработки антикризисной программы управления персоналом 4
2. Управление персоналом в условиях кризиса 7
2.1. Совершенствование состава и структуры персонала 7
2.2. Наем персонала в условиях кризиса 9
2.3. Адаптация персонала к новым условиям 10
2.4. Проблемы стимулирования работников в условиях кризиса 10
Заключение 12
Литература 13
|
Введение
|
Применительно к бизнесу кризис - это период нестабильности, ситуация, когда надвигаются серьезные перемены. При этом результат перемен может быть как крайне неблагоприятный, так и положительный. Но однозначно, что любой кризис представляет собой угрозу выживанию предприятия. В случае несостоятельности предприятия и переживания им кризиса обычно основное внимание уделяется финансовым и правовым механизмам, используемым в рамках антикризисного управления. В отношении персонала, как правило, проводится единственное мероприятие - сокращение штата с целью уменьшения затрат на персонал. Однако все признают ценность и важность собственно человеческого ресурса и значимость его вклада в успех деятельности организации. С другой стороны, практика показывает, что часто, когда организация находится в тяжелых условиях финансовой нестабильности, вопросы управления персоналом в системе приоритетов выбора действующих антикризисных механизмов уходят на последние места. В особенности страдают вопросы контроля за системой управления персоналом. Ситуация в исследованных предприятиях (производственные предприятия, организованные во время существования СССР, переведенные в период реформы в частную собственность) позволяет выделить ряд наиболее часто встречающихся проблем в системе управления человеческими ресурсами:
- низкая производительность труда;
- высокая текучесть кадров;
- дефицит квалифицированного персонала;
- уход сотрудников из компании;
- отсутствие четкого, рационального распределения функций между работниками;
- избыточная численность персонала, несоответствие его квалификационной структуры потребностям предприятия;
- отсутствие мотивации персонала;
- отсутствие инициативы работников;
- напряженная эмоциональная атмосфера в коллективе, связанная с критической массой демотивирующих факторов на предприятии, конфликтными ситуациями.
Понятно, что все эти проблемы являются следствием рыночной несостоятельности предприятия. Тем не менее, такое количество вопросов, связанных с человеческими ресурсами, ставит необходимость включения в антикризисную стратегию программы совершенствования системы управления персоналом.
|
Список литературы
|
1. Бовыкин В. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов: теория и практика эффективного управления. -М., 1997.
2. Волгина М. Методы адаптации персонала // Управление персоналом. -1998. -№12;
3. Грушенко В. И., Фомченкова Л. В. Кризисное состояние предприятия: поиск причин и способов его преодоления // Менеджмент в России и за рубежом. -1998. -№1 (4).
4. Грязнова А. Г. Антикризисный менеджмент. - М., 1999.
5. Дорошева М. Подбор руководителя для конкретного коллектива // Управление персоналом. - 1997. -№2.
6. Ермаков В. В. Менеджмент организации в условиях кризиса. - М., 2000.
7. Мазур И. И., Шапиро В. Д. Реструктуризация российских предприятий и компаний: обобщение опыта управления проектами - М., 2001
8. Маслов Е. Управление персоналом предприятия. М. -Новосибирск,. 1998.
9. Ольдерогге Н. Г. Реструктуризация предприятий и компаний: успешный ответ на вызов посткризисной ситуации - М., 2001.
10. Роберт В. Голб Финансовый менеджмент. М.: Финпресс, 2001.
11. Ряховская. А. Н. Антикризисное управление предприятиями. -М., 2000.
12. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики. Под ред. Марра Р., Шмидта Г. М. -М., 1997.
13. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации // Управление персоналом. - 1997. -№4-9.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|