книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Роль мотивации и стимулирования в процессе эффективного управления персоналом ( Курсовая работа, 34 стр. )
Роль мотивации руководителя в эффективности принимаемых решений. ( Курсовая работа, 35 стр. )
РОЛЬ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ В ФОРМИРОВАНИИ МОТИВАЦИИ ( Курсовая работа, 31 стр. )
Роль отдела кадров в управлении персоналом на примере МЧС РФ ( Курсовая работа, 31 стр. )
Роль публичного выступления в профессиональной деятельности менеджера ( Курсовая работа, 35 стр. )
Роль руководителя в формировании команды ( Курсовая работа, 27 стр. )
Роль руководителя в формировании социально-психологического климата коллектива ( Курсовая работа, 31 стр. )
Роль руководителя в создании благоприятного психологического климата в коллективе ( Реферат, 20 стр. )
Роль руководителя в организации и основные методы руководства (персоналом и производственной деятельностью) ( Реферат, 22 стр. )
Роль руководителя в управлении-курсовая ( Курсовая работа, 27 стр. )
Роль руководителя в формировании морально-психологического климата в служебном коллективе ( Реферат, 23 стр. )
Роль руководителя, как организатора нравственных отношений в коллективе ( Реферат, 12 стр. )
Роль социального пакета в мотивационной политике предприятия ( Контрольная работа, 5 стр. )
Роль управления карьерой на малом предприятии в рыночных условиях ( Реферат, 13 стр. )
Роль управления персоналом в деятельности организации ООО "Стандарт" ( Контрольная работа, 12 стр. )
Роль управления персоналом в современном мире ( Курсовая работа, 34 стр. )
Роль человеческого ресурса в обеспечении конкурентоспособности организации ( Курсовая работа, 59 стр. )
Роль, значение и основные цели отбора при найме ( Курсовая работа, 31 стр. )
Российская корпоративная культура: опыт и перспективы ( Дипломная работа, 82 стр. )
Российские правовые акты е352422 ( Контрольная работа, 25 стр. )
РУКОВОДИТЕЛЬ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ-реферат ( Курсовая работа, 43 стр. )
РУКОВОДИТЕЛЬ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ79 ( Курсовая работа, 43 стр. )
Руководитель в системе управления персоналом_373. ( Курсовая работа, 35 стр. )
Руководитель в системе управления персоналом ( Курсовая работа, 40 стр. )
Руководитель в трудовом коллективе ( Контрольная работа, 13 стр. )

Введение 3

Глава 1. Теоретические основы подбора и расстановки кадров 5

1.1.Сущность и значение расстановки персонала на предприятии 5

1.2. Суть кадровой политики 9

1.3. Процесс расстановки персонала 12

Глава 2. Совершенствование системы найма, отбора и подбора персонала в ООО "Автоснаб- Сервис" 17

2.1. Краткая характеристика предприятия ООО "Автоснаб- Сервис" 17

2.2. Предложения по устранению недостатков и усовершенствованию процессов найма, отбора и подбора персонала в организации 20

2.3. Оценка внедряемых мероприятий по усовершенствованию системы обора, подбора и найма персонала 24

Заключение 26

Список литературы 30

Важным условием формирования трудового коллектива является соблюдение соотношения кадровых и молодых работников. Формирование коллектива из людей одного возраста способствует проявлению тенденции замыкания его в интересах своего возраста. Коллектив же, состоящий из разных возрастов, дает разные типы увлечений, становится более жизнеспособным. Младшие поддаются влиянию старших, подражают им. Старшие помогают младшим в овладении профессиональным мастерством.

Расстановка персонала в рамках коллектива (на основе четкого взаимодействия и взаимосвязи всех его членов, их психологической совместимости) - одно из действенных средств роста производительности труда, улучшения использования трудовых, материальных и денежных ресурсов.

Правильная расстановка кадров предполагает, чтобы каждому работнику поручалась работа, соответствующая уровню его знаний и практическому опыту. Поэтому, распределяя людей по рабочим местам, необходимо стремиться к тому, чтобы сложность выполняемых работ имела минимальные отклонения и соответствовала квалификации исполнителя. Нельзя допускать, чтобы разряд работы был ниже разряда рабочего. Важным средством решения этой задачи являются тарифно-квалификационные справочники (ТКС). Их применение позволяет избежать неоправданного разнобоя при установлении профессионалыю-квалификационного разделения труда на одинаковых производствах и при выполнении аналогичных работ.

Основой расстановки рабочих является расчет трудоемкости программы и баланса затрат рабочего времени одного исполнителя, составляемый по организации, цехам, участкам, бригадам и рабочим местам.

Переход от принудительной к добровольно

М, 2001. - 470 с.

6. Фатхудинов Р.А Производственный менеджмент: Учебник для вузов. - М.:"Бизнес - школа Интел - Синтез", 2001. с. 254.

7. Фатхудинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов - 2е изд.., доп. - М.:ЗАО "Бизнес- школа Интел-Синтез", 2002. с.341.

8. Филиппова Н.В. Мурашов В.А.Информационная система как инструмент централизации управления//Справочник по управлению персоналом. №5, 2005, с. 17-23.

9. Феофанов В.Ю. Подготовка к автоматизации: человеческий фактор//Справочник по управлению персоналом. №5, 2005, с. 10-16.

10. Чуб Б.А. Концепция стратегического управления: Курс лекций. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 150 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»