Введение 3

1. Современный коллектив и руководитель 5

1.1 Роль руководителя в системе управления. Стили руководства 5

1.2 Организаторские способности руководителя 8

1.3 Роль руководителя при управлении персоналом организации 9

2. Функции руководителя 12

Заключение 19

Список использованной литературы 21

Научно - технический прогресс в последние десятилетия стал причиной крупных изменений, которые происходили и происходят в настоящее время в трудовой деятельности. Традиционная технология постепенно уступает место гибким производственным комплексам, робототехнике и современным средствам телекоммуникаций. Это касается и муниципального управления.

Изменяется и содержание трудовой деятельности государственных и муниципальных служащих. В целом возрастает значение концептуальных навыков.

Возрастает роль умения в целостной системе представлять сложные процессы, вести диалог с компьютером и понимать статистические данные.

Приобретают особое значение внимательность и ответственность, навыки общения, устной и письменной коммуникации.

При этом огромное значение имеет роль руководителя организации, который осуществляет основу всего управления.

Каков имидж руководителя, стиль его общения с подчиненными и методы осуществления политики внутри организации, зависит успешность или не успешность ее в современных рыночных условиях.

Цель данной работы - исследовать роль руководителя в организации и основные методы руководства (персоналом и производственной деятельностью).

Задачи работы:

- исследовать особенности теоретических подходов к управлению;

- определить роль руководителя в организации деятельности;

- выявить основные методы организации взаимодействия между руководителем и подчиненным.

Предмет исследования - руководитель организации.

Объект исследования - роль руководителя в процессе организации жизнедеятельности при осуществлении муниципального управления.

Методы исследования:

- анализ учебной и справочной литературы;

- синтез полученной информации;

- создание собственных умозаключений и выводов по проблеме исследования.

1. . Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 2004.

2. Богданова Е. Л. Маркетинговая концепция организации персонал-менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы. - СПб.. 2006.

3. Бойдаченко П. Г. Служба управлений персоналом. - Новосибирск: ЭКО 2007.

4. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М.: Юристь, 1998.

5. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарика, 2003.

6. Грачев М. В., Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации. - М.: Дело, 2003.

7. . Драчева Е.Л Менеджмент. - М.: Издательский центр "Академия", 2002.

8. Дуракова И. Б. Управление персоналом: отбор и наем. Исследование зарубежного опыта. - Воронеж: Изд-во Воронежского гос. ун-та, 1998.

9. Дятлов В. А., Кибанов А. Я., Пихало В. Т. Управление персоналом: Учеб.пособие / Под ред. А. Я. Кибанова. - М.: ПРИОР, 2005. 20.

10. Дятлов В. А.. Кибанов А. Я.. Одегов Ю. Г.. Пихало В. Т. Управление персоналом: Учебник. - М: Академия. 2000. 2т.

11. Егоршин А. П. Управление персоналом: Учебник для вузов. - 3-е изд. -Н. Новгород: НИМБ, 2005.

12. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления. - М.: Информационно - внедренческий центр "Маркетинг", 2007.

13. Зайцев Г. Г. Управление персоналом: Учеб. пособие. - СПб.: Северо-Запад, 2004.

14. Казанцев А.К. Общий менеджмент. - М.: ИНФРА -М, 2004.

15. Кибанов А. Я. Оценка экономической эффективности совершенствования управления машиностроительным предприятием. -М.: МИУ, 2000.

16. Кибанов А. Я., Захаров Д. К. Организация управления персоналом на предприятии. - М.: ГАУ, 2004.

17.Кибанов А. Я., Федорова Н. В. Управление персоналом: Учебно-практическое пособие. - М.: Финстатинформ, 2000.

18.Козлов А. А. К вопросам управления персоналом в условиях переходной экономики // Менеджмент в России и за рубежом, №1, 2001, с.46-54

19.Королевский М. И. Поиск и отбор персонала. - М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2004.

Примечаний нет.