Дисциплина: Управление персоналом
 |
Роль мотивации и стимулирования в процессе эффективного управления персоналом ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Роль мотивации руководителя в эффективности принимаемых решений. ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
РОЛЬ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ В ФОРМИРОВАНИИ МОТИВАЦИИ ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Роль отдела кадров в управлении персоналом на примере МЧС РФ ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Роль публичного выступления в профессиональной деятельности менеджера ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
Роль руководителя в формировании команды ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
Роль руководителя в формировании социально-психологического климата коллектива ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Роль руководителя в создании благоприятного психологического климата в коллективе ( Реферат, 20 стр. ) |
|
Роль руководителя в организации и основные методы руководства (персоналом и производственной деятельностью) ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Роль руководителя в управлении-курсовая ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
Роль руководителя в формировании морально-психологического климата в служебном коллективе ( Реферат, 23 стр. ) |
|
Роль руководителя, как организатора нравственных отношений в коллективе ( Реферат, 12 стр. ) |
|
Роль социального пакета в мотивационной политике предприятия ( Контрольная работа, 5 стр. ) |
|
Роль управления карьерой на малом предприятии в рыночных условиях ( Реферат, 13 стр. ) |
|
Роль управления персоналом в деятельности организации ООО "Стандарт" ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Роль управления персоналом в современном мире ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Роль человеческого ресурса в обеспечении конкурентоспособности организации ( Курсовая работа, 59 стр. ) |
|
Роль, значение и основные цели отбора при найме ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Российская корпоративная культура: опыт и перспективы ( Дипломная работа, 82 стр. ) |
|
Российские правовые акты е352422 ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
|
РУКОВОДИТЕЛЬ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ-реферат ( Курсовая работа, 43 стр. ) |
|
РУКОВОДИТЕЛЬ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ79 ( Курсовая работа, 43 стр. ) |
|
Руководитель в системе управления персоналом_373. ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
Руководитель в системе управления персоналом ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
|
Руководитель в трудовом коллективе ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
|
 |
Работ в текущем разделе: [ 4749 ] Дисциплина: Управление персоналом  На уровень вверх
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 29 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА1: СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ ФИРМЫ 3
ГЛАВА 2: СПОСОБЫ МОТИВАЦИИ 6
1. ПРИЧИНЫ ПАССИВНОСТИ РАБОТНИКА 6
2. МОТИВИРУЮЩИЕ ФАКТОРЫ, ПРИНЦИПЫ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА МОТИВАЦИЮ ЛЮДЕЙ 7
3. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ МОТИВАЦИЯ 11
ГЛАВА 3: ОПЫТ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ IBM 14
1. РОЛЬ ОТДЕЛА КАДРОВ. 14
2. ПРИНЦИП УВАЖЕНИЯ К ЛИЧНОСТИ. 15
3. ПРИНЦИП ПОЖИЗНЕННОЙ ЗАНЯТОСТИ 18
4. ПРИНЦИП ЕДИНОГО СТАТУСА 19
5. КАНАЛЫ СВЯЗИ 20
КОНСТРУКТИВНАЯ ЧАСТЬ 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 29
|
|
Введение
|
|
Расцвету экономики США, ее нынешнему положению в мире способствовала очень эффективная модель менеджмента, грамотно разработанная и широко используемая на практике.
Среди комплекса проблем менеджмента особую роль играет проблема совершенствования управления персоналом фирмы. Задачей этой области менеджмента является повышение эффективности производства за счет всестороннего развития и разумного применения творческих сил человека, повышение уровня его квалификации, компетентности, ответственности, инициативы.
Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников.
Данная работа охватывает широкий спектр проблем, связанных с перечисленными выше составляющими персонального менеджмента и, главным образом, с теориями мотивацией подчиненных.
Работа представляет собой попытку синтеза нескольких популярных теорий рациональной мотивации. Так же в работе содержится анализ причин низкой эффективности труда, отражена концепция выбора того или иного метода стимулирования деятельности человека. Для рассмотрения практического применения основных теорий мотивации труда представлен опыт кадровой политики американской фирмы IBM.
|
|
Список литературы
|
|
1. Галенко, О. А. Страхова, С. И. Файбушевич "Управление персоналом и эффективность предприятий"
2. Мерсер "ИБМ: Управление в самой преуспевающей корпорации мира"
3. "Эффективный менеджер: Мотивация вашего коллектива", уч. пособие "The Open University"
4. Липсиц "Кроссворды для руководителей"
5. Мейер "Почему ваши подчиненные относятся к работе с прохладицей?" (ЭКО №4-7'79)
6. "Менеджмент в малом бизнесе. Персонал: как руководить организацией" перев. под ред. Лилеевой З. А.
7. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы. \\ Человек и труд 1997 №10.
8. Тарасов В. Персонал - технология : отбор и подготовка менеджеров. Ленинград, "Машиностроение", 1989.
9. Герчикова И. И. "Менеджмент: Учебник", М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
