 |
Двухфакторная модель Герцберга. Менеджерская информация ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Делегирование задач, ответственности и полномочий в системе менеджмента ( Курсовая работа, 58 стр. ) |
|
Делегирование ответственности и полномочий ( Реферат, 24 стр. ) |
|
Делегирование полномочий. Причины, препятствующие процессу делегирования ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Делегирование полномочий4 ( Реферат, 18 стр. ) |
|
Делегирование полномочий ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
|
Деловая риторика и ее значимость для эффективности деловых отношений. Управление конфликтами на предприятии ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Деловая стратегия ( Реферат, 19 стр. ) |
|
Деловое общение ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
Деловое общение. Ведение беседы 7452 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Деловое общение1 ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
|
Деловые коммуникации 5234222 ( Контрольная работа, 28 стр. ) |
|
Деловые коммуникации ( Контрольная работа, 28 стр. ) |
|
Деловые переговоры и коммуникативность менеджеров ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Демократический стиль в организации процессов разработки и принятия решений ( Реферат, 11 стр. ) |
|
Денежные потоки. Их роль и свойства н4еп ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
Денежный оборот и формы безналичных расчетов между предприятиями (организациями) ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
|
Дерево решений (мероприятий) 6548446 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Дерево решений (мероприятий) ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Дерево решений проблемы выбора стратегии ЗАО "ПГ Метран " ( Курсовая работа, 41 стр. ) |
|
Дерево решений. Критерии оценки альтернатив. Коэффициенты относительной важности критериев (доработка) 546661645 ( Контрольная работа, 28 стр. ) |
|
ДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
|
Дерево целей компании 0 ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
|
Дерево целей организации ООО "Сибириада" кц42422 ( Контрольная работа, 23 стр. ) |
|
Дерево целей проблемы 6513154 ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 35 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
Глава 1. Управление персоналом: теоретические аспекты изучения 6
1.1. Понятие и сущность управления персоналом 6
1.2. Особенности антикризисного управления персоналом 13
Глава 2. Анализ финансового состояния организации и соответствия управления персоналом принятой стратегии предприятия 17
2.1. Общая характеристика предприятия и его финансового состояния 17
2.2. Оценка состояния фактического управления персоналом принятой стратегии предприятия 20
Глава 3. Предложения по совершенствованию политики управления персоналом при реализации антикризисной стратегии на предприятии 28
3.1. Обоснование концепции управления персоналом предприятия 28
3.2. Рекомендации по совершенствованию некоторых аспектов управления персоналом 29
Заключение 33
Список литературы 35
Приложение 36
|
|
Введение
|
|
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами на основе использования достижений отечественной и зарубежной науки и передового производственного опыта. Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их. Человек в системе менеджмента является ведущим звеном всех процессов, из которых складывается деятельность предприятия: все начинается с поиска людей, подходящих для определенной работы.
Управление персоналом занимает ведущее место в системе управления предприятием и считается основным фактором его экономического успеха. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы - аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.
Основным структурным подразделением по управлению персоналом является отдел кадров, на который возложены функции по приему и увольнению работников, а также по организации их обучения, повышения квалификации и переподготовки.
Создавшаяся в нашей стране ситуация, связанная с изменением экономической и политической систем, одновременно несет как большие возможности, так и серьезные угрозы для каждой личности, устойчивости её существования, вносит значительную степень неопределенности в жизнь практически каждого
|
|
Список литературы
|
|
1. Алан Хоскинг. Курс предпринимательства: Практическое пособие, пер. с англ. - М.: Международные Отношения, 1994.? 354 с.
2. Веснин В. Р. Основы менеджмента: Учебное издание. ? М.: Триада Лтд, 1996. - 384 с.
3. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Издательство Московского Университета, 1995. - 223 с.
4. Герчикова И. Н., Менеджмент. ? М.: "Юнити", 1994. - 332 с.
5. Грушенко В.И., Фомченкова Л.В. Кризисное состояние предприятия: поиск причин и способов его преодоления //Менеджмент в России и за рубежом. М.: "Дело".? 1998. - 112 с.
6. Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятий.- СПб.: Изд-во СПбУЭФ,1992. - 157 с.
7. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы// Человек и труд. ? 1997. №10.
8. Лиференко Г.Н. Финансовый анализ предприятия. - М.: Экзаме" , 2005. - 158 с.
9. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Перевод с англ. - М.: Дело, 2002. - 704 с.
10. Годовой отчет о деятельности ПО ЗАО "Север" за 1998-2005гг.
11. Попов Р.А.Актуальный проблемы управления персоналом // Управление персоналом № 6 1995. с. 32
12. Федько В.П. Федько Н.Г. Основы маркетинга. - Ростов-на-Дону; "Феникс", 2005. - 477с.
13. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практическое пособие. ? М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1996.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх