Введение……………………………………………………………………3

1. Понятия и сущность делегирования полномочий. Полномочия и их виды……………………………………………………………………………..…4

2. Централизация и децентрализация управления……………………....11

3. Основные способы и методы делегирования полномочий……….…17

4. Планирование полномочий………………………………………………...23

5. Анализ деятельности предприятия во взаимосвязи с делегированием полномочий………………………………………………………………………27

Заключение………………………………………………………………..39

Список использованных источников………………………………..40

Делегирование, как термин, используемый в теории управления, означает передачу задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение.

Чтобы понять, как эффективно осуществлять делегирование, необходимо понять связанные с этим концепции ответственности и организационных полномочий.

Ответственность представляет собой обязательство выполнять имеющиеся задачи и отвечать за их удовлетворительное разрешение.

Полномочия представляют собой ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия некоторых ее сотрудников на выполнение определенных задач.

Делегирование редко бывает эффективным, если руководство не придерживается принципа соответствия, согласно которому объем полномочий должен соответствовать делегированной ответственности.

Цель работы: Рассмотреть теоретический материал по теме "Делегирование полномочий" и определить взаимосвязь данной темы с деятельностью предприятия.

Задачами данной работы являются:

1) Выявить сущность делегирования полномочий и научиться различать полномочия по видам.

2) Рассмотреть централизацию и децентрализацию управления.

3) Разобраться в основных способах и методах делегирования полномочий.

4) Научиться планировать полномочия.

5) Рассмотреть анализ деятельности предприятия во взаимосвязи с делегированием полномочий.

1. Веснин В. Р./ Основы менеджмента. - М., 1997.

2. Казанцев А. К./ Общий менеджмент. Дайжест учебного курса. 1999.

3. Кунц Н., Доннел С. /Системный и ситуационный анализ управленческих функций. - М., 1981.

4. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф./ Основы менеджмента. - М., 1992.

5. Старобинский Э. /Передача полномочий - один из важнейших принципов менеджмента, 2000 - №4.

6. Д. Тейлор /Основы научного менеджмента. - М., 1991.

7. Ковалев В.В. /Финансовый анализ. - М., 1997.

8. Герчикова И.Н./ Менеджмент. - М., 1994.

9. А. Хоскинг /Курс предпринимательства, М: "Международные отношения", -

1993.

10. Глазунов В. М. /Анализ финансового состояния предприятия. - М., 1999.

11. Я. Пономарев./ Введение в административный и экономический менеджмент. - СПб., 1995.

12. Семенова И./.История менеджмента. - М:"Юнити", 1999.

Примечаний нет.