книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Двухфакторная модель Герцберга. Менеджерская информация ( Контрольная работа, 15 стр. )
Делегирование задач, ответственности и полномочий в системе менеджмента ( Курсовая работа, 58 стр. )
Делегирование ответственности и полномочий ( Реферат, 24 стр. )
Делегирование полномочий. Причины, препятствующие процессу делегирования ( Контрольная работа, 14 стр. )
Делегирование полномочий4 ( Реферат, 18 стр. )
Делегирование полномочий ( Курсовая работа, 40 стр. )
Деловая риторика и ее значимость для эффективности деловых отношений. Управление конфликтами на предприятии ( Контрольная работа, 17 стр. )
Деловая стратегия ( Реферат, 19 стр. )
Деловое общение ( Курсовая работа, 32 стр. )
Деловое общение. Ведение беседы 7452 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Деловое общение1 ( Курсовая работа, 28 стр. )
Деловые коммуникации 5234222 ( Контрольная работа, 28 стр. )
Деловые коммуникации ( Контрольная работа, 28 стр. )
Деловые переговоры и коммуникативность менеджеров ( Курсовая работа, 33 стр. )
Демократический стиль в организации процессов разработки и принятия решений ( Реферат, 11 стр. )
Денежные потоки. Их роль и свойства н4еп ( Контрольная работа, 22 стр. )
Денежный оборот и формы безналичных расчетов между предприятиями (организациями) ( Курсовая работа, 29 стр. )
Дерево решений (мероприятий) 6548446 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Дерево решений (мероприятий) ( Контрольная работа, 14 стр. )
Дерево решений проблемы выбора стратегии ЗАО "ПГ Метран " ( Курсовая работа, 41 стр. )
Дерево решений. Критерии оценки альтернатив. Коэффициенты относительной важности критериев (доработка) 546661645 ( Контрольная работа, 28 стр. )
ДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ ( Курсовая работа, 29 стр. )
Дерево целей компании 0 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Дерево целей организации ООО "Сибириада" кц42422 ( Контрольная работа, 23 стр. )
Дерево целей проблемы 6513154 ( Контрольная работа, 12 стр. )

Введение 3

1. Сущность организации управления экономикой региона 5

2. Классификация организационных структур управления 11

3. Современные проблемы развития организационных

структур управления 14

4. Анализ современных принципов развития и совершенствования

управляемой системы 29

Заключение 36

Список использованной литературы 37

Наличие эффективных организационных структур управления является ключевым условием устойчивого экономического развития России и ее регионов, реализации целей экономической политики государства. Однако современные организационные структуры управления характеризуется высокой степенью бюрократизации, отсутствием гибкости и прозрачности, разобщенностью и несогласованностью действий их структурных подразделений, что существенно снижает их эффективность в современных российских условиях.

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что существующие организационные структуры управления социально-экономическими процессами в регионах не адекватны изменившимся условиям функционирования современной экономики.

Одной из причин этого является то, что многие элементы существующих организационных структур сохранились со времен административно-командной системы, и не способны активно реагировать на условия рыночной экономики. Одновременно многие современные структуры формируются в отсутствие адекватной научно-практической базы, без учета достижений управленческой науки и прогрессивного отечественного и зарубежного опыта. Растущее несоответствие между современным состоянием организационных структур и объективными тенденциями региональной экономической системы не только резко снижает перспективы долгосрочного экономического роста в России, но и обостряет ряд социальных проблем.

Проблема несоответствия существующих организационных структур управления современным условиям усугубляется рядом тенденций, наблюдаемых в современной экономике: превращением научно-технического прогресса в основу развития производительных сил,

становлением постиндустриального общества, формированием "экономики знаний", глобализацией хозяйственно-экономических связей. Данная проблема актуальна для всего мира, но особенно остро она стоит в России, поскольку устаревшие организационные структуры управления делают невозможной задачу ликвидации ее экономического и технического отставания от развитых стран.

Целью исследования является анализ современных проблем развития организационных структур управления. Достижение поставленной цели предусматривает решение следующих задач:

Предметом исследования являются организационные и управленческие отношения, возникающие в процессе развития организационных структур управления экономикой региона.

Объектом исследования является развитие организационных структур управления экономикой региона.

1) Дафт Р. Менеджмент. СПб.: Ника, 2000.

2) Орлов А.И. Менеджмент: Учебник. М.: Знание, 1999.

3) А.И. Гаврилов. Региональная экономика и управление, М.: ИНФРА-М, 2005

4) Гутман Г.В., Мироедов А.А., Федин СВ. Управление региональной экономикой. М, 2001.

5) Гладков Ю.Н., Чистобаев А.И. Регионоведение. М., 2002

6) Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. М, 1999.

7) Комментарий к Конституции Российской Федерации / Под ред. Л.А. Окунькова. - М, 2007.

8) А.И. Гаврилов. Региональная экономика и управление. М.: Инфра-М, 2006

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»