Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 5 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
"Анализ предложения и ассортимента услуг 2-3 сервисных предприятий (по сайтам в Интернете)".
|
Введение
|
Цель данной работы провести сравнительный анализ оформления и разработки сайта с точки зрения рекламы (титульный лист сайта) Хабаровской и Московской туристических фирм (сравнить 2 или 3 сайта).
Для сравнительного анализа предложения и ассортимента услуг двух туристических компаний на основе сравнения их сайтов, размещенных в интеренете, нами были выбраны два турагенства.
1. Туристическая компания г. Москвы "Империя путешествий". Сайт в интернете: www.travelepire.ru
2. Туристическая компания г. Хабаровска "Вояж". Сайт в интернете: www.ru-voyage.com
При анализе данных сайтов сразу же хочется обратить внимание на время загрузки сайта. Московский сайт грузится быстрее, чем хабаровский и переход по ссылкам также осуществляется быстрее на сайте "Империи путешествий".
На хабаровском сайте мы можем найти информацию о самой компании на первой странице сайта, характеризующей философию компании.
|
Список литературы
|
|
Примечания:
|
работа не полностью
|
|