книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Двухфакторная модель Герцберга. Менеджерская информация ( Контрольная работа, 15 стр. )
Делегирование задач, ответственности и полномочий в системе менеджмента ( Курсовая работа, 58 стр. )
Делегирование ответственности и полномочий ( Реферат, 24 стр. )
Делегирование полномочий. Причины, препятствующие процессу делегирования ( Контрольная работа, 14 стр. )
Делегирование полномочий4 ( Реферат, 18 стр. )
Делегирование полномочий ( Курсовая работа, 40 стр. )
Деловая риторика и ее значимость для эффективности деловых отношений. Управление конфликтами на предприятии ( Контрольная работа, 17 стр. )
Деловая стратегия ( Реферат, 19 стр. )
Деловое общение ( Курсовая работа, 32 стр. )
Деловое общение. Ведение беседы 7452 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Деловое общение1 ( Курсовая работа, 28 стр. )
Деловые коммуникации 5234222 ( Контрольная работа, 28 стр. )
Деловые коммуникации ( Контрольная работа, 28 стр. )
Деловые переговоры и коммуникативность менеджеров ( Курсовая работа, 33 стр. )
Демократический стиль в организации процессов разработки и принятия решений ( Реферат, 11 стр. )
Денежные потоки. Их роль и свойства н4еп ( Контрольная работа, 22 стр. )
Денежный оборот и формы безналичных расчетов между предприятиями (организациями) ( Курсовая работа, 29 стр. )
Дерево решений (мероприятий) 6548446 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Дерево решений (мероприятий) ( Контрольная работа, 14 стр. )
Дерево решений проблемы выбора стратегии ЗАО "ПГ Метран " ( Курсовая работа, 41 стр. )
Дерево решений. Критерии оценки альтернатив. Коэффициенты относительной важности критериев (доработка) 546661645 ( Контрольная работа, 28 стр. )
ДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ ( Курсовая работа, 29 стр. )
Дерево целей компании 0 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Дерево целей организации ООО "Сибириада" кц42422 ( Контрольная работа, 23 стр. )
Дерево целей проблемы 6513154 ( Контрольная работа, 12 стр. )

Введение 3

Роль бизнеса в обществе 4

Аргументы "за" и "против" социальной ответственности 8

Социальная ответственность на практике 10

Заключение 13

Литература 14

Существуют две различные точки зрения на то, как следует вести себя организациям в отношении с их общественной средой, чтобы считаться социально ответственными. Согласно одной из них, организация социально ответственна, когда максимально увеличивает прибыль, не нарушая законов и норм государственного регулирования. С этих позиций организация должна преследовать только экономические цели. Согласно другой точке зрения, организация в дополнение к ответственности экономического характера обязана учитывать человеческие и социальные аспекты воздействия своей деловой активности на работников, потребителей и местные общины, в которых проходит ее деятельность, а также вносить определенный позитивный вклад в решение социальных проблем в целом. Сторонники этой точки зрения считают также, что общественность ожидает от современных организаций не только демонстрации высоких экономических результатов, но и существенных достижений с точки зрения социальных целей общества. Перед обсуждением этих двух подходов рассмотрим происхождение споров на темы социальной ответственности.

1. Акофф. Планирование корпорации. - М., 1985.

2. М. Волков. Швеция - социально-экономическая модель. - М., 1991.

3. Герчикова М.И. Менеджмент. - М., 1997

4. Грейсон, О'Дейл. Американский менеджмент на пороге ХХ века. - М., 1991.

5. Менеджмент организации Под ред. проф. Румянцевой З.П. - М., 1995

6. Мескон М.Х.,. Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М., 1992.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»