 |
Двухфакторная модель Герцберга. Менеджерская информация ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Делегирование задач, ответственности и полномочий в системе менеджмента ( Курсовая работа, 58 стр. ) |
|
Делегирование ответственности и полномочий ( Реферат, 24 стр. ) |
|
Делегирование полномочий. Причины, препятствующие процессу делегирования ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Делегирование полномочий4 ( Реферат, 18 стр. ) |
|
Делегирование полномочий ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
|
Деловая риторика и ее значимость для эффективности деловых отношений. Управление конфликтами на предприятии ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Деловая стратегия ( Реферат, 19 стр. ) |
|
Деловое общение ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
Деловое общение. Ведение беседы 7452 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Деловое общение1 ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
|
Деловые коммуникации 5234222 ( Контрольная работа, 28 стр. ) |
|
Деловые коммуникации ( Контрольная работа, 28 стр. ) |
|
Деловые переговоры и коммуникативность менеджеров ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Демократический стиль в организации процессов разработки и принятия решений ( Реферат, 11 стр. ) |
|
Денежные потоки. Их роль и свойства н4еп ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
Денежный оборот и формы безналичных расчетов между предприятиями (организациями) ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
|
Дерево решений (мероприятий) 6548446 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Дерево решений (мероприятий) ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Дерево решений проблемы выбора стратегии ЗАО "ПГ Метран " ( Курсовая работа, 41 стр. ) |
|
Дерево решений. Критерии оценки альтернатив. Коэффициенты относительной важности критериев (доработка) 546661645 ( Контрольная работа, 28 стр. ) |
|
ДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
|
Дерево целей компании 0 ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
|
Дерево целей организации ООО "Сибириада" кц42422 ( Контрольная работа, 23 стр. ) |
|
Дерево целей проблемы 6513154 ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 20 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
1. Управление качеством инновационной продукции 3
Технический уровень продукции 3
Система сертификации 6
Управление качеством инновационных проектов 8
Контроль качества инноваций 10
Пример введения в жизнь инновации и контроля качества 11
Выводы: 18
2. Внедрение инновации в обслуживание пассажиров общественного транспорта 19
Литература 20
|
|
Введение
|
|
В рыночной экономике уравнены права производителей и потребителей новшеств. Они сами находят свое место на рынке. При этом их мотивации исходят из финансового выигрыша и максимизации потребительского эффекта. Иными словами, связь между производителем и потребителем осуществляется через реальные, определенные рынком финансовые и ценовые критерии. Нужно учитывать, что потребитель имеет выбор между новшествами. Именно потребитель выбирает наиболее предпочтительные свойства. Качество новой продукции определяется как степень соответствия требованиям потребителей.
Показатели качества (технико-экономические, эксплуатационные и другие параметры), определяемые техническими условиями (ТУ), контролируются производителями.
Технический уровень продукции контролируется на следующих стадиях жизненного цикла:
o разработки;
o производства;
o эксплуатации.
Оценка технического уровня производится производителями и потребителями.
Производители могут ориентироваться на лучшие отечественные и мировые аналоги, на требования международных и национальных стандартов, результаты предварительных и приемочных испытаний опытных образцов.
Повышение технического уровня продукции означает воплощение в ней новых, не реализованных ранее научно-технических знаний и должно обеспечить положительный эффект от эксплуатации новых изделий.
К оценке технического уровня машин и оборудования, принадлежащих различным "нишам", применяется дифференцированный подход. Это означает, что учитывается не только производственная операция, выполняемая машиной, но и "ниша", где она реализуется.
|
|
Список литературы
|
|
1. Инновационный менеджмент: Справ. пособие/ П. Н. Завлин, А. К. Казанцев, Л. Э. Миндели и др.; Под ред.: П. Н. Завлина и др. -2-е изд., перераб. и доп. -М.: Центр исслед. и статистики науки, 1998.
2. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов/ С. Д. Ильенкова, Л. М. Гохберг, С. Ю. Ягудин и др.; Под ред. С. Д. Ильенковой. - М.: ЮНИТИ, 2001.
3. Колосов В. Г. Введение в инноватику. Учебное пособие. Спб., СпбГПУ, 2002.
4. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика: Учеб. пособие для вузов по экон. специальностям и направлениям/Л. С. Барютин, С. В. Валдайцев, А. В. Васильев и др.; Под ред.: П. Н. Завлина и др. -М.: Экономика, 2000.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх