|
Проблема лидерства и руководства в организации является одной из самых важных проблем современного менеджмента.
В России и на Западе проблема лидерства и руководства в организации является приоритетной в изучении и освоении менеджмента.
Особое внимание к этой проблеме повышается в результате того, что происходит усложнение управления и возрастание роли в нем человеческих факторов.
Каждый менеджер приходит к пониманию того, что для успешного управления ему нужны такие качества как уважение, авторитет, владение искусством деловых коммуникаций.
Практика управления показывает, что успешность формирования коллектива сильно зависит от реального лидерства руководителя. Понятие лидерства всегда предполагает процесс использования власти и способности влиять на других, так как оно является очень важным и эффективным механизмом реализации власти в группе.
Власть является основой всех воздействий управления, она влияет на мотивирование деятельности сотрудников организации. Высокая мотивация деятельности сотрудников организации - это одно из основных условий эффективной работы организации, и ее обеспечение становится очень важной функцией управления. Но мотивация "снизу" не всегда является достаточной. Поэтому возникает необходимость в регуляции деятельности не при помощи побуждения, а при помощи принуждения. В этом и помогает понятие власти.
Понятие власти является тесно связанным с понятиями руководства и лидерства, с их типами и отношениями между ними.
Несмотря на всю важность вопроса руководства и лидерства в организации, в литературе эти понятия часто путаются.
Таким образом, целью данной работы является подробное рассмотрение вопроса лидерства и руководства в организации.
Задачами являются:
1. Дать четкое понятие лидерства и руководства в организации.
2. Определить функции, которые выполняются лидерами и руководителями в организации.
3. Определить роль руководства и неформального лидерства в менеджменте организации.
4. Определить положительные и отрицательные качества, присущие руководителям и неформальным лидерам.
5. Дать понятие и охарактеризовать основные стили управления, которыми пользуются руководители и неформальные лидеры.
|
На уровень вверх
Купить