Дисциплина: Управление персоналом
![](pic/pageID.gif) |
Рассмотрение вопросов обучения персонала на предприятии "Бетонит" ( Реферат, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Рассмотрение вопросов и путей повышения квалификации специалистов предприятий сферы услуг, в частности, сферы гостеприимства ( Курсовая работа, 26 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Рассмотрение значения развития человеческих ресурсов для современного производства ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Рассмотрение имиджа руководителя ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Рассмотрение кадровой политики современной организации ООО "Бизнес Дом Спиридонов" ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Рассмотрение карьерного роста, его планирование, проблемы управления карьерным продвижением ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Рассмотрение материальных потребностей как основы мотивации системы и совершенствования мотивации персонала ( Реферат, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Рассмотрение менеджерских качеств в ресторане ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Рассмотрение методов управления конфликтами ( Реферат, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Рассмотрение моральных требований к отношениям между торговыми работниками ( Реферат, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Рассмотрение мотивации коллектива ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Рассмотрение мотивации коллектива 354 ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Рассмотрение нестандарстных режимов рабочего времени и гибких форм занятости в кадровой политике ( Реферат, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Рассмотрение организации труда персонала ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Рассмотрение основных типов руководителей, выявление основных различий ( Реферат, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Рассмотрение особенностей системы морального стимулирования и социальной поддержки персонала организации ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Рассмотрение особенности взаимоотношения полномочий руководителя и принятия управленческого решения ( Реферат, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Рассмотрение особенностей построения системы управления персоналом предприятия ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Рассмотрение особенностей комплексной оценки персонала ( Реферат, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Рассмотрение особенностей построения системы управления персоналом предприятия ( Реферат, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Рассмотрение практики повышения квалификации кадров, выполняющих организационно - административную работу, в конкретных социальных учреждениях ( Реферат, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Рассмотрение профессиональной подготовки как одного из этапов профессионализации ( Реферат, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Рассмотрение раздела 7 в среде с дискретными изменениями ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Рассмотрение роли руководителя в профилактике и разрешении конфликтов в организации ( Курсовая работа, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Рассмотрение системы социального партнерства как фактора повышения конкурентоспособности предприятия ЗАО “Москва-Макдональдс” ( Дипломная работа, 108 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Работ в текущем разделе: [ 4749 ] Дисциплина: Управление персоналом На уровень вверх
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 19 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
1. Система управления как элемент организации.
Профессиональное управление и роль руководителя 3
2. Система управления на примере ОАО "Квадро +" 12
Литература 18
|
Введение
|
В ходе своей деятельности менеджерам приходится погружаться в море разнообразной информации. Задачи, которые им необходимо решать, сложны, многогранны и требуют различных подходов. Менеджер обязан понимать все, что происходит в его организации. Допущенная ошибка может очень дорого стоить фирме. Даже если фирма и останется цела, то менеджер вполне может лишиться работы. Но ведь менеджер всего лишь обыкновенный человек, который не в состоянии знать все обо всем. Поэтому важно, чтобы этот человек научился умело и эффективно получать полную, нужную и точную информацию об интересующей его проблеме.
Любой информационный комплекс строится в известной мере системно. С учетом составляющих его отдельных элементов и их взаимоотношений. Сейчас этот вопрос приобретает особо важное значение. Так как эффективное управление, т.е. принятие решений на макро и микроуровне невозможно без систематизации постоянно возрастающего объема информации. Более того, информация становится все более специализированной, это - результат, во-первых, эволюции организационных структур от "костных" линейно-иерархических к матрично - адаптивной организационным структурам, во-вторых, усложняются, становятся все более многообразными, расчлененными во времени и пространстве процессы, происходящие в экономике и технике, возрастает подвижность. агрессивность внешней среды организации. Все это говорит о необходимости реализации так называемого системного подхода к управлению и информации. Более того, назрела необходимость информационного менеджмента, систематизации информационных потоков внутри элементов организации (подсистемы) от элементов к элементу, входящих потоков, это невозможно осуществить без информационной технологии - компьютеров, баз данных, внутренних компьютерных сетей, различных специализированных программ и т.д. Но надо иметь в виду, что какая бы дорогая и мощная информационная технология ни была бы задействована организацией, какую бы современную информационную систему она не использовала, однако эффективность поддержки менеджмента будет в первую очередь зависеть от правильной конфигурации генеральной системы информационно-управляющих потоков организации и умелого ее использования.
|
Список литературы
|
1. Копылов И.А., Русанова Т.В. Информационное обеспечение местного самоуправления. // Информационное общество. 1999, №4. С. 57.
2. Экономика и бизнес / под ред. В.Д. Камаева. - М: Изд-во МГУ, 1999.
3. Менеджмент в России и за рубежом. 1997, №11-12. С. 90-102; С. 76-90.
4. Управление персоналом. 1998, №12. С. 47-50.
5. Управление персоналом. 1998, №5. С. 35-42.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|