книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Рассмотрение вопросов обучения персонала на предприятии "Бетонит" ( Реферат, 18 стр. )
Рассмотрение вопросов и путей повышения квалификации специалистов предприятий сферы услуг, в частности, сферы гостеприимства ( Курсовая работа, 26 стр. )
Рассмотрение значения развития человеческих ресурсов для современного производства ( Курсовая работа, 27 стр. )
Рассмотрение имиджа руководителя ( Контрольная работа, 19 стр. )
Рассмотрение кадровой политики современной организации ООО "Бизнес Дом Спиридонов" ( Курсовая работа, 33 стр. )
Рассмотрение карьерного роста, его планирование, проблемы управления карьерным продвижением ( Курсовая работа, 40 стр. )
Рассмотрение материальных потребностей как основы мотивации системы и совершенствования мотивации персонала ( Реферат, 14 стр. )
Рассмотрение менеджерских качеств в ресторане ( Курсовая работа, 29 стр. )
Рассмотрение методов управления конфликтами ( Реферат, 17 стр. )
Рассмотрение моральных требований к отношениям между торговыми работниками ( Реферат, 17 стр. )
Рассмотрение мотивации коллектива ( Контрольная работа, 10 стр. )
Рассмотрение мотивации коллектива 354 ( Контрольная работа, 9 стр. )
Рассмотрение нестандарстных режимов рабочего времени и гибких форм занятости в кадровой политике ( Реферат, 17 стр. )
Рассмотрение организации труда персонала ( Курсовая работа, 27 стр. )
Рассмотрение основных типов руководителей, выявление основных различий ( Реферат, 16 стр. )
Рассмотрение особенностей системы морального стимулирования и социальной поддержки персонала организации ( Курсовая работа, 25 стр. )
Рассмотрение особенности взаимоотношения полномочий руководителя и принятия управленческого решения ( Реферат, 14 стр. )
Рассмотрение особенностей построения системы управления персоналом предприятия ( Курсовая работа, 35 стр. )
Рассмотрение особенностей комплексной оценки персонала ( Реферат, 18 стр. )
Рассмотрение особенностей построения системы управления персоналом предприятия ( Реферат, 18 стр. )
Рассмотрение практики повышения квалификации кадров, выполняющих организационно - административную работу, в конкретных социальных учреждениях ( Реферат, 17 стр. )
Рассмотрение профессиональной подготовки как одного из этапов профессионализации ( Реферат, 18 стр. )
Рассмотрение раздела 7 в среде с дискретными изменениями ( Контрольная работа, 15 стр. )
Рассмотрение роли руководителя в профилактике и разрешении конфликтов в организации ( Курсовая работа, 22 стр. )
Рассмотрение системы социального партнерства как фактора повышения конкурентоспособности предприятия ЗАО “Москва-Макдональдс” ( Дипломная работа, 108 стр. )

Вариант 8. Рассмотрение раздела 7 в среде с дискретными изменениями.

Среда с дискретными изменениями характеризуется быстрыми, интенсивными изменениями, что несомненно влияет самым непосредственным образом не все элементы системы управления, в том числе и на систему отношений в организации.

Период действия данной среды относится к 60-80 годам прошлого века и к этому времени наука управления уже успела пройти достаточно долгий путь - от своего зарождения в условиях неизменной среды, через классическую школу, школу человеческих отношений, а также науку управления или количественный подход к одной из своих наиболее высоких ступеней развития - процессному, системному и ситуационному подходам.

Вариант 8. Рассмотрение раздела 7 в среде с дискретными изменениями.

Среда с дискретными изменениями характеризуется быстрыми, интенсивными изменениями, что несомненно влияет самым непосредственным образом не все элементы системы управления, в том числе и на систему отношений в организации.

Период действия данной среды относится к 60-80 годам прошлого века и к этому времени наука управления уже успела пройти достаточно долгий путь - от своего зарождения в условиях неизменной среды, через классическую школу, школу человеческих отношений, а также науку управления или количественный подход к одной из своих наиболее высоких ступеней развития - процессному, системному и ситуационному подходам.

Для рассмотрения эволюции системы отношений в организации в среде с дискретными изменениями просто необходимо иметь представление о характере элементов системы управления в данной среде, таких, как организация производства, стиль поведения организации, организационная структура, применяемые стратегии, стиль управления.

Организация производства в данной среде характеризуется появлением движущегося сборочного конвейера. Сборочная линия настолько революционировала жизнь, что была включена в один список с другими изобретениями (атомной бомбой, телефоном, компьютером, телевидением, пластмассой, самолетами и управляемыми ракетами), которые оказали значительное влияние на устройство нашего будущего и ускорение темпов преобразований. В 70-е годы изменения, вызванные внедрением движущейся сборочной линии, приняли такой характер, что это удивило бы даже Бэббиджа и Юра, ратовавших за разделение физического и умственного труда и передачи рабочими части своих функций механизмам. Наиболее значительным среди этих преобразований было появление роботов.

Эффект масштаба производства, движущиеся сборочные механизмы и растущая механизация создали новые возможности. Чем более предсказуемой и программируемой становилась эта работа и чем больше взаимозаменяемых деталей использовалось в производстве, тем легче такую работу могли выполнять машины.

В то же время значительно возрастает роль такого фактора успешного промышленного развития, как информация, которая стала наиболее дефицитным ресурсом нашего времени. Капитал необходим, но информация жизненно важна.

Для скоростной обработки информации наиболее эффективными являются компьютеры. Когда появилась возможность с помощью компьютера осуществлять точный и предсказуемый контроль механических рабочих органов, был создан промышленный робот.

Что касается стиля поведения организации, то для данной среды характерен предпринимательский стиль, характеризующийся стремлением организации к изменениям, поиском альтернативных путей действий, предвосхищением будущих возможностей и опасностей, стремится к быстрому развитию.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»