книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Методы и технологии отбора персонала ( Курсовая работа, 54 стр. )
Методы и технологии управления карьерным ростом сотрудников ( Курсовая работа, 50 стр. )
Методы и формы улучшения мотивации сотрудников 10к42121 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Методы изучения организационной культуры ( Реферат, 12 стр. )
Методы изучения организационной культуры 2007-18 ( Реферат, 18 стр. )
Методы кадрового планирования и прогнозирование потребности в кадрах ( Реферат, 17 стр. )
Методы мотивации персонала ( Курсовая работа, 33 стр. )
Методы мотивации персонала в современных организациях. ( Курсовая работа, 33 стр. )
Методы мотивации персонала в современных организациях, преимущества и недостатки ( Курсовая работа, 30 стр. )
Методы мотивации, применяемые на предприятии ООО "Диамант" ( Отчет по практике, 31 стр. )
Методы обеспечения конкурентоспособнорсти работников на рынке труда ( Курсовая работа, 35 стр. )
Методы обучения и развития персонала, оценка результатов ( Реферат, 18 стр. )
Методы определения причинно-следственных взаимосвязей факторов риска и здоровья населения, эффективности оздоровительных мероприятий ец42421 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Методы отбора и приема персонала. Минимизация ошибок при найме ( Контрольная работа, 20 стр. )
Методы отбора персонала, применяемые на ОАО "НИЗМК" 2005-11 ( Реферат, 11 стр. )
Методы отбора персонала, применяемые на ОАО "НИЗМК" ( Реферат, 11 стр. )
Методы отбора персонала ( Курсовая работа, 30 стр. )
Методы отбора персонала. Рабочее место. ( Реферат, 20 стр. )
Методы оценки деятельности персонала в организации ( Курсовая работа, 32 стр. )
Методы оценки персонала ( Курсовая работа, 27 стр. )
Методы оценки персонала (на примере ООО "Эдельвейс") ( Курсовая работа, 60 стр. )
МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ПРИ ОТБОРЕ ПЕРСОНАЛА В ТОРГОВУЮ ОРГАНИЗАЦИЮ65 ( Реферат, 16 стр. )
Методы оценки функционирования службы управления персоналом в организации……………………………………………………… ( Курсовая работа, 32 стр. )
Методы оценки эффективности персонала ( Курсовая работа, 39 стр. )
Методы оценки эффективности труда персонала предприятия и развитие карьеры и профессионального роста сотрудников на примере государственного унитарного предприятия ДРСУ - 4 ( Дипломная работа, 69 стр. )

Вопрос 1 3

1. Какие общие функции выполняет персонал на предприятии? В чем заключаются административные функции? (персонал, административные функции)

Вопрос 2 6

2. Что представляют собой методы управления? Какие группы методов применяются в управлении персоналом? (методы управления персоналом)

Вопрос 3 17

3. Какое место в современном менеджмента уделяется человеческому фактору? Каковы рыночные принципы управления персоналом? (принципы управления персоналом)

Список использованной литературы 26

1. Какие общие функции выполняет персонал на предприятии? В чем заключаются административные функции? (персонал, административные функции)

Обратим внимание на принципиальную взаимосвязь экономической и социальной эффективности совершенствования системы и технологии управления персоналом, которая объясняется следующим: с одной стороны, социальную эффективность в виде стимулов для персонала можно обеспечить только тогда, когда существование организации является надежным, и она получает прибыль, позволяющую предоставить эти стимулы; с другой стороны, экономической эффективности можно добиться только в том случае, если сотрудники предоставят в организации свою рабочую силу, что они обычно готовы сделать только при наличии определенного уровня социальной эффективности.

Всю деятельность работы службы управления персоналом необходимо строить на основе социально -экономической эффективности.

Центральной задачей руководителей (главных редакторов) является обеспечение целенаправленной деятельности сотрудников для достижения главной идеи организации и выполнения сформулированных краткосрочных целей и задач. Координировать действия следует в основном путем структурирования задач (организационная деятельность), нацеливания персонала на выполнение этих задач путем создания иерархического подчинения и за счет осознания работниками общих ценностей, целей и норм поведения, а также путем разработки планов и последующей проверкой их достижения.

1. Актуальные проблемы управления персоналом. Под ред. Платонова Ю.П., Делком, СПб, 2007.

2. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Аксенова и др. Управление персоналом. - М: ЮНИТИ, 2005.

3. Богданова Е.А., Маркетинговая концепция организации персонал менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы. - СПб, 2006.

4. Бойдаченко П.Г., Служба управления персоналом предприятия, - М: 2006.

5. Большаков А.С., Менеджмент: Учебное пособие. СПб: Питер,2005.

6. Спивак В.А. Управление персоналом: Практикум по курсу - СПб.: ИВЭСЭП, "Знание", 2007.

7. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 2005.

8. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики/ под ред. Марра, - М.: 2007.

9. Управление персоналом организации: учебник под ред. Кибанова А.Я., - М.: 2007.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»