Введение…………………………………………………………………….3

1. Кадровое планирование: сущность, цели и принципы.

Виды планов по персоналу………………………………………………4

2. Методы кадрового планирования и прогнозирование

потребности в кадрах……………………………………………………9

Заключение………………………………………………………………..16

Список литературы……………………………………………………….17

Для всех организаций - больших и малых, коммерческих и некоммерческих, для любых предприятий управление людьми имеет важное значение. Без людей нет организации. Без нужных людей, без специалистов ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление людьми, т.е. трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления.

Создание производства мирового класса всегда связано с людьми, которые работают на предприятии. Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют, конечно же, важную роль, но реализация всех возможностей, заложенных в новых методах управления, зависит уже от конкретных людей, от их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению.

Компетентность требуется работнику, занимающемуся разработкой новых изделий или оборудования, хотя бы потому, что создание новой хорошей техники требует, как минимум, знания того, как работает старые машины и оборудование. Но для предприятия, которое решило сегодня преуспеть в конкурентной борьбе, необходимо, чтобы каждый работник обладал весьма обширными знаниями.

Формирование у работников нужной компетенции начинается уже при подборе кадров и приеме на работу. Люди, которые придут в организацию, должны стремиться максимально овладеть аспектами данного бизнеса. Часто это больше вопрос желания самих работников, нежели их предшествующего опыта трудовой деятельности или базового образования.

Не менее важным является долгосрочное планирование кадровой политики фирмы.

1. Брэддик У. Менеджмент в организации. - М.: "ИНФРА-М", 2001. -334с.

2. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Аксенова и др. Управление персоналом. - М.: ЮНИТИ, 2004. - 412 с.

3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Учебник. - М.: Гардарика, 2003. - 412с.

4. Колесник М. Менеджмент (конспект лекций). - М.: "Издательство ПРИОР", 2004. - 192с.

5. Менеджмент организации: Учебное пособие / Под ред. З.П. Румянцева и др. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 435с.

6. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. Учебное пособие. Москва - Новосибирск, 2001. - 386 с.

7. Основы менеджмента. Учебное пособие / Под ред. А.К. Казанцева. -М.: Инфра-М, 2004. - 354с.

8. Основы менеджмента. Учебное пособие / Под ред. А.К. Семенова. - 3-е изд. - М.: Издательский Дом "Дашков и К", 2003. - 176с.

9. Цветаев В.М. Управление персоналом. - СПб.: Питер, 2001. - 346с.

Примечаний нет.