Дисциплина: Управление персоналом
 |
Методы и технологии отбора персонала ( Курсовая работа, 54 стр. ) |
|
Методы и технологии управления карьерным ростом сотрудников ( Курсовая работа, 50 стр. ) |
|
Методы и формы улучшения мотивации сотрудников 10к42121 ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Методы изучения организационной культуры ( Реферат, 12 стр. ) |
|
Методы изучения организационной культуры 2007-18 ( Реферат, 18 стр. ) |
|
Методы кадрового планирования и прогнозирование потребности в кадрах ( Реферат, 17 стр. ) |
|
Методы мотивации персонала ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Методы мотивации персонала в современных организациях. ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Методы мотивации персонала в современных организациях, преимущества и недостатки ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Методы мотивации, применяемые на предприятии ООО "Диамант" ( Отчет по практике, 31 стр. ) |
|
Методы обеспечения конкурентоспособнорсти работников на рынке труда ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
Методы обучения и развития персонала, оценка результатов ( Реферат, 18 стр. ) |
|
Методы определения причинно-следственных взаимосвязей факторов риска и здоровья населения, эффективности оздоровительных мероприятий ец42421 ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
|
Методы отбора и приема персонала. Минимизация ошибок при найме ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
|
Методы отбора персонала, применяемые на ОАО "НИЗМК" 2005-11 ( Реферат, 11 стр. ) |
|
Методы отбора персонала, применяемые на ОАО "НИЗМК" ( Реферат, 11 стр. ) |
|
Методы отбора персонала ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Методы отбора персонала. Рабочее место. ( Реферат, 20 стр. ) |
|
Методы оценки деятельности персонала в организации ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
Методы оценки персонала ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
Методы оценки персонала (на примере ООО "Эдельвейс") ( Курсовая работа, 60 стр. ) |
|
МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ПРИ ОТБОРЕ ПЕРСОНАЛА В ТОРГОВУЮ ОРГАНИЗАЦИЮ65 ( Реферат, 16 стр. ) |
|
Методы оценки функционирования службы управления персоналом в организации……………………………………………………… ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
Методы оценки эффективности персонала ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
|
Методы оценки эффективности труда персонала предприятия и развитие карьеры и профессионального роста сотрудников на примере государственного унитарного предприятия ДРСУ - 4 ( Дипломная работа, 69 стр. ) |
|
|
 |
Работ в текущем разделе: [ 4749 ] Дисциплина: Управление персоналом  На уровень вверх
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 12 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
1. Теоретический вопрос: "Классификация кадров" 3
2. Тест............. 6
Список литературы 12
|
|
Введение
|
|
Постановка любой социально-экономической или политической задачи требует участия людей, способных ее решать. При этом, чем глубже преобразование в общественной, государственной и хозяйственной деятельности, тем значительнее изменения в кадровой политике.
Кадры - понятие собирательное и многоуровневое. Собирательное, так как оно объединяет работников различных отраслей деятельности, разных профессий, специальностей, видов труда (хозяйственные, медицинские и т. п.)
Принадлежность работника к той или иной отрасли дает лишь наиболее общее представление о его положении в общественном разделении труда, выполняемых функциях и профессиональных качествах.
Многоуровневость понятия означает, что состав кадров отражает как структуру органов социального управления, так и иерархию работников внутри предприятий, учреждений и организаций (вертикальные отношения). С этой точки зрения различаются такие категории работников, как руководители, специалисты, исполнители. В свою очередь, среди руководящего персонала может быть проведено ранжирование на руководителей высшего, среднего и низового звеньев; специалисты могут быть дифференцированы по уровню квалификации, категорийности, классности; исполнители - признаку подчиненности. Данная квалификация касается и рабочих кадров, которые подразделяются на рабочих основного и вспомогательного производства и которые имеют различную квалификацию (тарифные разряды) даже в пределах одной профессии. Эта классификация носит более детальный характер, отражает в основном различия в содержании труда и поэтому имеет ярко выраженный социальный характер (различные социальные роли и статусы, степени квалификации, уровни доходов, условия труда и др.).
|
|
Список литературы
|
|
1. Анисимов В. М. Кадровая служба и управление персоналом организации. - М.: Экономика, 2003.
2. Белов А. Н., Белов А. А. Делопроизводство и документооборот. - М: Эксмо, 2006.
3. Захаркина О. И. Кадровая служба предприятия. - М.: Омега-Л, 2007.
4. Крайская З. В., Челлини Э. В. Архивоведение. - М.: НОРМА, 1996.
5. Стенюков М. В. Справочник по делопроизводству. - М.: А-Приор, 2007.
6. Янкович Ш. А. Делопроизводство в кадровой службе. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
